Gestion régénérative des événements - Cohorte 3 présentée en français

Ce programme comprend cinq modules (détails ci-dessous)

• Module 1 : Mardi 4 avril, 9h - 12h HAP, 11h - 14h HAC, 12h - 15h HAE
• Module 2 : Vendredi 21 avril, 9h - 12h HAP, 11h - 14h HAC, 12h - 15h HAE
• Module 3 : Mardi 2 mai, 9h - 12h HAP, 11h - 14h HAC, 12h - 15h HAE
• Module 4 : Mardi 16 mai, 9h - 12h HAP, 11h - 14h HAC, 12h - 15h HAE
• Module 5 : Mardi 30 mai, 9h - 12h HAP, 11h - 14h HAC, 12h - 15h HAE

Ensemble, nous allons explorer, partager et apprendre comment construire une industrie événementielle plus durable et plus impactante qui a

• une empreinte environnementale plus faible
• une plus grande empreinte sociétale

Une entreprise qui régénère les communautés, la nature et les économies locales du Canada.

4 modules + 1 session de coaching (facultatif)

1. Organisation régénératrice : Introduction

Description :
La pandémie de la COVID-19 a eu des conséquences humaines et économiques importantes sur le secteur du tourisme et des événements, qui ont remis en question la résilience et l’avenir de l’industrie. Le secteur de l’événementiel est du coup en pleine mutation et ses acteurs vivent une transition majeure. Dans cette séance, vous découvrirez une approche qui est respectueuse des limites de la planète, qui reconstruit la société et qui régénère la nature. Dans cette séance, nous vous propulserons dans le monde de la régénération et nous vous ferons découvrir une approche stratégique pour définir une mission, un objectif et des buts qui sont axés sur la régénération. Enfin, nous partagerons des études de cas de partout dans le monde, ainsi que nos expériences respectives.

Objectifs d’apprentissage :

• Connaître les principes de la régénération, de la réflexion axée sur les systèmes vivants et de l’innovation basée sur l'environnement
• Être capable d’articuler les concepts clés de la pensée régénératrice et de les distinguer des principes de la durabilité
• Savoir appliquer une méthodologie de conception et de mise en œuvre des événements qui ont un plus grand impact positif

2. Articulation de la régénération et de la durabilité

Description :
Dans cette séance, nous décortiquerons la théorie présentée dans la séance précédente et nous explorerons des approches pratiques liées aux concepts d’économie circulaire, de stratégies climatiques et d’alimentation régénérative pour l’industrie événementielle et sa chaîne d’approvisionnement.

• Économie circulaire : Nous donnerons un aperçu du tsunami de changements en cours et de la demande croissante à l’échelle mondiale dans les économies du plastique, de la gestion des ressources et de l’économie circulaire.
• Alimentation : Nous explorerons la théorie et les techniques en matière d’utilisation de l’alimentation comme moteur « du bien » pour permettre la création de communautés florissantes, inclusives et équitables.
• Climat : Le tourisme contribue à hauteur de 8 % aux émissions mondiales. À ce titre, le tourisme et le secteur des événements doivent accorder une attention croissante et urgente aux mesures d'atténuation de leur empreinte. En matière d'objectif Zéro carbone, les initiatives et les motivations sont nombreuses, allant de l’accord de Paris ou à la déclaration de Glasgow, mais qu’est-ce que tout cela signifie pour votre organisation?

Objectifs d’apprentissage :

• Comprendre les approches pratiques pour le développement de solutions régénératrices basées sur les principes de l’économie circulaire
• À partir d’études de cas de partout dans le monde, comprendre les concepts de l’alimentation régénératrice
• Connaître les éléments clés d’une stratégie climatique au niveau de l’entreprise

3. Des empreintes directes aux empreintes indirectes : Stratégie, mesure et communication de l’impact

Description :
À l’heure actuelle, seul un petit nombre de producteurs et de fournisseurs du secteur de l’événementiel ont clairement défini des stratégies en matière d’impact des événements qui sont basés sur des résultats et des indicateurs permettant de contrôler le mode de création de la valeur pour un large éventail de parties prenantes, et ce au-delà de la simple empreinte liée à la participation à l’événement. Dans cette séance, nous explorerons comment tirer parti des efforts en matière de durabilité pour développer une approche proactive dont l’objectif est d’atténuer l’impact négatif de l’organisation, ainsi que d’amplifier ses contributions positives à l’environnement et à la société. Nous apprendrons comment développer une stratégie axée sur l’impact, comment évaluer cet impact et comment bien le communiquer.

Objectifs d’apprentissage :

• Connaître les concepts de base de la théorie et des principes de l’impact social, et les stratégies en vue de les intégrer à une stratégie de durabilité pour le secteur du tourisme et de l’événementiel
• Comprendre comment évaluer et communiquer son impact
• Explorer le type d’occasions auxquelles peut donner lieu une approche d’entreprise axée sur l’impact

4. De la théorie à l’action

Description :
Vous avez déjà appris la théorie, assimilé de nouveaux cadres et examiné de nombreuses études de cas intéressantes, mais vous ne savez pas quoi en faire? Vous vous demandez comment réunir tout cela pour construire un nouvel écosystème régénérateur pour votre destination?

Dans cette séance basée sur le travail d’équipe, nous rassemblerons tous les apprentissages et développerons une stratégie pour l’événementiel qui tire parti de la puissance d’une chaîne d’approvisionnement régénérative. Nous présenterons aussi un modèle de plan d’action pour vos services et solutions d’entreprise, et expliquerons le travail final à remettre au module 5 (facultatif).

Objectifs d’apprentissage :

• À partir d’un scénario fictif d’événement, cocréer une stratégie régénératrice
• Se sentir apte et inspiré à offrir des expériences plus durables et régénératrices pour les clients et les événements
• Savoir comment articuler son rôle au sein de l’écosystème des événements régénérateurs

5. Suivi et encadrement individuel (facultatif)

Description :
Dans les modules 1 à 4, tous les participants suivent la même formation, mais dans le module 5, ils ont l’occasion de participer à une séance de suivi avec d’autres participants du même secteur de la chaîne d’approvisionnement. Les participants auront ainsi l’occasion de partager leur plan d’action et de recevoir l’avis de leurs pairs et des experts qui les accompagnent.

Objectifs d’apprentissage :

• Présenter son projet et obtenir l’avis des pairs et des experts en vue de l’améliorer
• Organiser le plan de mise en œuvre, le passer en revue et en discuter
• Relever les défis et les obstacles