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Adhésion

Avancées concrètes réalisées en 2025 


Leadership politique. Impact sur les membres. Croissance du secteur. 
En 2025, l’AITC a obtenu des gains tangibles qui ont contribué à renforcer le secteur touristique canadien. Grâce à notre engagement direct auprès des autorités fédérales, nous avons obtenu de nouveaux financements, influencé certaines décisions politiques et contribué à éliminer plusieurs obstacles auxquels faisaient face les exploitants touristiques à travers le pays. 

Ces résultats témoignent du rôle essentiel joué par l’AITC comme porte-parole national du tourisme et démontrent l’importance, pour le secteur, de s’unir pour obtenir des résultats concrets. 

Influence politique et défense des intérêts auprès du gouvernement 
L’AITC a réussi à influencer des décisions clés au niveau fédéral qui ont permis d’améliorer les opérations, de débloquer des investissements et de soutenir la reprise dans l’ensemble du secteur touristique. 


Financement fédéral et soutien aux infrastructures 
L’AITC a obtenu le renouvellement des investissements dans le Programme d’aide aux immobilisations aéroportuaires (PAIA) dans le cadre du budget fédéral de 2025 et de la déclaration économique d’automne, garantissant ainsi la modernisation des infrastructures essentielles des aéroports régionaux et locaux. 

Nous avons également défendu un soutien ciblé à l’emploi visant à renforcer la main-d’œuvre jeune au Canada, jetant ainsi les bases d’un marché du travail touristique plus solide et plus résilient. 

Investissement dans le secteur des événements d’affaires 
L’AITC a influencé la déclaration économique de l’automne 2024 afin qu’elle inclue un montant supplémentaire de 10 millions de dollars pour le Fonds d’attraction de congrès internationaux (FACI). Ce financement permettra aux destinations canadiennes de continuer à attirer des congrès internationaux de grande valeur, générant des retombées économiques importantes pour les villes canadiennes et leurs réseaux touristiques. 


Traitement plus rapide des visas de travail et des visas de visiteur 
En partenariat avec Immigration, Réfugiés et Citoyenneté Canada (IRCC), l’AITC a contribué à réduire les délais de traitement des visas de visiteur et des permis d’études, ce qui a directement profité aux entreprises touristiques qui dépendent des voyageurs internationaux et du secteur de l’éducation. 


Avancement des solutions internationales en matière de main-d’œuvre 
L’AITC a demandé à la commissaire des employeurs de commencer à élaborer de nouvelles voies d’accès à la main-d’œuvre plus souples pour le secteur du tourisme. Ces efforts visent à remédier à la pénurie persistante de main-d’œuvre en explorant des solutions structurelles à long terme en collaboration avec des partenaires fédéraux. 


Protection du secteur contre les politiques perturbatrices 
L’AITC a aidé le secteur à faire face à deux menaces économiques majeures : 

  • La taxe sur les services numériques (TSN) : Nous avons soutenu l’abrogation de cette taxe à travers une campagne de sensibilisation ciblée, afin de protéger les entreprises touristiques qui dépendent des plateformes de réservation en ligne. 
  • Droits de douane entre le Canada et les États-Unis : L’AITC a contribué à obtenir le retrait des droits de douane réciproques et a proposé des webinaires et des outils pour aider ses membres à atténuer les risques pendant cette période d’incertitude commerciale. 

Protection du tourisme pendant le sommet du G7 
En prévision du sommet du G7 de 2025, l’AITC a collaboré avec les autorités fédérales et la GRC pour obtenir le déplacement d’une zone de manifestation désignée à Banff, en Alberta. Cela a permis de protéger les entreprises locales et de maintenir un accès sûr pendant la haute saison touristique. 


Clarification des règles transfrontalières 
L’AITC a travaillé en étroite collaboration avec l’Agence des services frontaliers du Canada (ASFC) et les parties prenantes du nord de l’Ontario afin de clarifier les règles tarifaires et les procédures frontalières pour les voyageurs américains. Cela a permis d’assurer la fluidité des mouvements transfrontaliers et de réduire la confusion tant pour les visiteurs que pour les exploitants. 


Protection des voyages aériens essentiels 
Pendant le conflit de travail des agents de bord d’Air Canada, l’AITC s’est assurée que les autorités fédérales comprenaient la nécessité de maintenir les services aériens essentiels pendant la haute saison touristique. Notre plaidoyer a permis d’assurer la continuité des opérations et de minimiser les perturbations pour les passagers et les entreprises touristiques. 


Reconnaissance dans le discours du Trône 
Le travail de l’AITC a mené à une mention officielle du secteur touristique dans le discours du Trône de 2025, soulignant son rôle dans le rayonnement du Canada à l’échelle mondiale et sa réputation nationale. Ce tournant renforce le statut du tourisme en tant que priorité dans l’identité économique et culturelle du Canada. 


Rétablissement de l’accès au marché touristique chinois
 
L’AITC a joué un rôle clé dans la réinscription du Canada sur la liste chinoise des destinations approuvées (Approved Destination Status – ADS), en menant un travail de représentation soutenu auprès du gouvernement canadien et de l’ambassade de Chine. Cette avancée majeure rouvre l’accès au marché à fort potentiel des voyages de groupe en provenance de la Chine et constitue une étape déterminante pour les voyagistes, les attractions et les destinations partout au pays qui s’efforcent de relancer la fréquentation internationale. 


Une mobilisation et une visibilité marquantes pour le secteur 
Au-delà de ses initiatives de défense des intérêts, l’AITC a continué à mener des discussions à l’échelle nationale et à mettre en avant le rôle essentiel du tourisme en tant que moteur économique au Canada. 


Mobilisation du secteur à l’échelle nationale
 
L’AITC a réussi à mobiliser le secteur grâce à plusieurs initiatives clés : 

  • Trousse électorale fédérale – Cette trousse a fourni aux membres des ressources pour aborder les enjeux touristiques locaux avec les candidats et communiquer directement avec eux pendant les élections de 2025. 
  • Semaine nationale du tourisme – L’AITC a coordonné une campagne nationale visant à mettre en valeur la contribution du tourisme aux économies locales. 
  • Série de tables rondes régionales – L’AITC a organisé une série de discussions sur l’industrie d’un océan à l’autre, qui ont donné lieu à la publication de rapports contenant des recommandations politiques concrètes. 

Lancement de TourismCan.ca 
L’AITC a lancé TourismCan.ca, une nouvelle plateforme qui fournit des données touristiques sur l’emploi et les entreprises à l’échelle des circonscriptions. Cet outil permet aux députés et aux élus locaux de mieux comprendre l’impact économique du tourisme dans leurs communautés, ce qui renforce les arguments en faveur de la poursuite des investissements et du soutien de cette industrie. 


Organisation de rencontres privilégiées avec les représentants du gouvernement 
L’AITC a réuni les acteurs du secteur et les dirigeants fédéraux lors d’événements marquants : 

  • La réception « La fête s’invite sur la Colline » – Organisée en septembre sur la Colline du Parlement, cette réunion très médiatisée a réuni des représentants de l’industrie touristique et des élus afin de célébrer l’importance nationale du tourisme. 
  • Sommet sur la promotion du tourisme (Journées de la Colline) – Organisé en décembre, cette première édition a été marquée par le discours de la ministre Valdez, ainsi que par des tables rondes avec des dirigeants fédéraux et des experts du ministère. Le sommet a permis de créer un espace de discussion direct pour partager les recommandations de l’industrie.  
  • Congrès touristique de l’AITC – Ce forum national de haut niveau a permis aux dirigeants de l’industrie, aux décideurs politiques et aux partenaires de se rencontrer, de partager leurs points de vue et de façonner ensemble l’avenir du tourisme canadien. 

Perspectives d’avenir 
Ces avancées démontrent toute la puissance des actions concertées et de la coordination à l’échelle du secteur. L’AITC reste déterminée dans sa volonté d’obtenir des résultats politiques concrets, de développer l’économie touristique du Canada et de soutenir les entreprises qui rendent tout cela possible.