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Leadership climatique : exemples provenant des organisations de marketing de destinations canadiennes
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Publié par GreenStep Solutions
L'an dernier, nous avons publié un article soulignant les étapes que les organisations de marketing de destinations (OMD) et les entreprises touristiques peuvent suivre pour commencer à mesurer leur empreinte carbone organisationnelle en réalisant un inventaire des gaz à effet de serre. L'empreinte carbone d'une organisation porte sur les émissions de gaz à effet de serre (GES) résultant de l'exploitation d'une entreprise ou d'une organisation. Une fois que l'empreinte carbone a été bien comprise, il est possible de fixer des objectifs de décarbonisation à court et à long terme qui soient alignés sur la science et de créer un plan d'action pour atteindre ces objectifs.
Se rendre encore plus loin
Plusieurs destinations au Canada ont poussé l'exercice un peu plus loin en mesurant l'empreinte carbone de l'économie touristique sur leur propre territoire. Bien qu'il s'agisse d'une tâche exigeante, elle peut facilement devenir le catalyseur de programmes de soutien et de financement pour l'industrie. C’est un bon moyen pour amorcer des conversations significatives et pour plaidoyer auprès de l’ensemble des paliers gouvernementaux. Dans cet article, nous vous partageons quelques exemples des plus inspirants à propos de destinations canadiennes qui ont choisi de mesurer l’empreinte carbone de leur organisation et de leur destination, et comment elles ont commencé à utiliser les résultats.
Destination Canada
Destination Canada s'est engagée de manière remarquable à améliorer la performance de l'industrie touristique canadienne en matière de durabilité en lançant son Plan de durabilité pour les événements d’affaires au Canada, dont l'accent est fortement tourné vers la décarbonisation. Prêchant par l'exemple, Destination Canada s’est dotée d’une équipe interne consacrée à la durabilité environnementale et, en 2022, s'est associée à GreenStep pour mesurer son empreinte carbone organisationnelle et soutenir l'élaboration d'un plan d'action de neutralité carbone afin d'éclairer les décisions et les futurs plans dans le cadre de ses opérations et de ses événements. L'une des premières mesures mises en place a été de regrouper leurs espaces de travail internationaux, ce qui a permis de réduire l'empreinte carbone des champs d'application 1 et 2.
Destination Sherbrooke
Destination Sherbrooke, qui est devenue la première destination au Québec à être certifiée par le GreenStep Sustainable Tourism en 2023, a également réalisé une évaluation de l'empreinte carbone de son organisation, en examinant ses opérations ainsi que celles du Centre de foires de Sherbrooke. L'une des mesures implantées a été une politique de travail à domicile, qui a permis aux membres de l'équipe de travailler à domicile jusqu'à trois jours par semaine, entraînant une réduction de 60 % des émissions de gaz à effet de serre résultant des déplacements des employés.
Au Centre de foires, qui est responsable de 60 % des émissions totales de Destination Sherbrooke, on a identifié des possibilités de réduire les GES de 90 % et de réaliser des économies pouvant atteindre 30 000 $ par année. Il a également été déterminé que l'objectif initial de réduire les émissions de 45 % d'ici 2030 pourrait être atteint d'ici 2025. Sans l'exercice de mesure de l'empreinte carbone, qui a permis d'identifier les points névralgiques en matière de carbone, Destination Sherbrooke n'aurait pas su où concentrer ses efforts.
Thompson Okanagan Tourism Association - empreinte carbone de la destination
Pour la Thompson Okanagan Tourism Association (TOTA), la signature de la déclaration de Glasgow a été le catalyseur de l'élaboration de son plan d'action pour le climat, qui suit les cinq axes de la déclaration : mesurer, décarboniser, régénérer, collaborer et financer. En tant que signataire, TOTA s'est notamment engagée à élaborer un plan d'action pour le climat et à rendre compte publiquement, chaque année, des progrès accomplis par rapport à ses objectifs intermédiaires et à long terme, ainsi que des mesures mises en place.
TOTA a fait appel à GreenStep pour mesurer, dans un premier temps, l'empreinte carbone de son organisation et de sa destination. Le périmètre de l'empreinte carbone de la destination comprend les éléments les plus importants de l'économie des visiteurs : le transport, l’hébergement, les activités, les achats, la nourriture et les boissons ainsi que les déchets. L’association en est aux dernières étapes de ce processus et élabore un solide plan d'action climatique, qui comprendra des mesures pour son organisation et des mesures visant à soutenir l'économie touristique dans la région de Thompson Okanagan afin de favoriser sa décarbonisation.
Agir pour le climat
Pour toute entreprise, organisation ou destination désireuse de prendre des mesures en faveur du climat, la mesure de l'empreinte carbone est une pratique judicieuse et un élément important de son parcours. Sans cette information, il peut être difficile de comprendre où se situent les points névralgiques et de mesurer vos progrès et votre impact au fil du temps. Toutefois, si vous avez déjà des idées pour réduire votre empreinte carbone, faites-les avancer même si vous n'avez pas encore eu l’occasion de mesurer votre empreinte carbone. Ce qu'il faut, c'est prendre des mesures audacieuses, et ce, le plus rapidement possible.
GreenStep propose une gamme d'outils logiciels, des formations et un soutien direct aux organisations qui souhaitent se lancer dans l'action climatique et la mesure de l'empreinte carbone. Demandez une consultation gratuite pour en savoir plus.
Cet article est apparu à l'origine sur le blogue GreenStep Sustainable Tourism. GreenStep travaille avec des entreprises et des destinations touristiques au Canada et dans le monde entier pour les aider à mesurer, à améliorer et à certifier leur performance en matière de développement durable.

